10 วิธีในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้คน

เป็นเรื่องธรรมดาที่จะเชื่อว่าความสามารถในการเป็นผู้นำของบุคคลนั้นเกี่ยวข้องกับบุคลิกภาพการเลี้ยงและแม้แต่พันธุศาสตร์ หลายคนเชื่อว่ามีคนที่ "เกิดมาเพื่อนำ" เป็น "ผู้นำที่เกิด" ตำนาน นักจิตวิทยาอ้างว่าตัวแปรจำนวนหนึ่งมีอิทธิพลต่อความสามารถของแต่ละบุคคลในการเป็นผู้นำ แต่พวกเขายังยืนยันว่าความเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่สามารถพัฒนาและปรับปรุงในมนุษย์และไม่ใช่ความสามารถโดยธรรมชาตินั่นคือมันไม่ได้เกิดมาพร้อมกับบุคคล

ใครก็ตามที่มีความสามารถในการเรียนรู้พฤติกรรมใหม่ ๆ สามารถเป็นผู้นำได้ บางคนมีแนวโน้มที่จะทำหน้าที่เป็นผู้นำมากกว่าเพราะในเรื่องราวชีวิตของพวกเขาพวกเขามีโอกาสที่จะทำหน้าที่เป็นผู้นำและประสบความสำเร็จ คนอื่น ๆ ที่ไม่ใช่ผู้ใหญ่ยังสามารถพัฒนาทักษะเหล่านี้และวิธีหนึ่งในการทำเช่นนั้นคือการสังเกตและฝึกฝน? Luciano Carneiro นักจิตวิทยาคลินิกและองค์กรอธิบายปริญญาการวิเคราะห์พฤติกรรม

ในบรรดาคุณสมบัติของบุคคลที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจและสร้างแรงจูงใจให้กับผู้คน Luciano ได้เน้นถึงบางส่วนของพวกเขา: •ผู้นำต้องมีการจัดระเบียบเต็มใจฟังทีมของเขาต้องทำหน้าที่รับใช้ทีมของเขาเพื่อสนับสนุนมัน งานนั้นได้รับการพัฒนาด้วยคุณภาพหรือไม่? นอกจากนี้การมีความอ่อนช้อยการสร้างทีมและการแสดงความกตัญญูเป็นคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำ เรียนรู้ 10 วิธีในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้คน

1. เป็นของขวัญ? ทำงานเป็นทีม

สิ่งหนึ่งที่สร้างแรงบันดาลใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนคือการเห็นคนที่ทำกิจกรรมที่ต้องทำให้ดีที่สุด ไม่ว่าจะเป็นงานสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่บริการอาสาสมัครหรือแม้แต่เวลาว่างผู้คนเฝ้าดูพฤติกรรมของคนรอบข้างและมีแรงจูงใจจากผู้ที่ทำงานเป็นทีมและทำสิ่งที่ต้องทำโดยไม่ต้องเจรจา ผู้นำคือคนที่ใกล้ชิดกับผู้คนและแบ่งปันผลงานร่วมกับทีมกลุ่มชุมชนของเขา

2. แสดงความกตัญญู

ตระหนักถึงความสำคัญของงานและความพยายามที่ทำโดยคนรอบข้าง สรรเสริญพนักงานของคุณ แสดงความกตัญญูและความพึงพอใจในงานของคุณผ่านทัศนคติและคำพูดที่แสดงให้เห็นว่าคุณสำนึกในบุญคุณอย่างไร

3. ฟัง

ฟังมากขึ้นพูดมากพอ! เพื่อกระตุ้นให้ผู้คนต้องฟังความคิดเห็นและความประทับใจก่อน •หัวหน้าต้องฟังทีมของเขาเกี่ยวกับปัญหาที่พบหรือข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงและยินดีที่จะหาทางแก้ไข นั่นทำให้คนปลอดภัยและเป็นอิสระในการทำงานมากขึ้นหรือไม่นักจิตวิทยากล่าว

4. อ่อน

เรียนรู้วิธีปรับโครงการและแนวคิดของคุณให้เข้ากับสภาพปัจจุบัน มีแผน B เป็นทางเลือก เมื่อจำเป็นให้ไตร่ตรองและเปลี่ยนใจ

5. จัดระเบียบ

คนที่ไม่เป็นระเบียบที่ไม่ทันกับการนัดหมายไม่ตอบอีเมลของเขาและไม่รู้ว่าเอกสารถูกเก็บไว้ที่ไหนไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นเขา! ต้องการที่จะออกกำลังกายเป็นผู้นำในเชิงบวก? จัดระเบียบและตรงเวลา

6. อย่าเผด็จการ

ส่วนใหญ่แล้วภาวะผู้นำนั้นเกี่ยวข้องกับคำสั่งซื้อ ผู้นำที่ดีคือคนที่รู้วิธีใช้สิทธิ์ของเขาหรือเธอในการสร้างเงื่อนไขสำหรับเป้าหมายของทีม แต่เราต้องเข้าใจว่าอำนาจนั้นไม่เหมือนกับอำนาจนิยม นักจิตวิทยา Luciano Carneiro อธิบายถึงความแตกต่าง: เมื่อมีคนทำหน้าที่ด้วยอำนาจบุคคลนั้นจะสามารถโน้มน้าวให้คนทำงานเพื่อไปสู่เป้าหมายหรือเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้หรือไม่? ซึ่งจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อส่วนรวม เมื่อทำหน้าที่เผด็จการมุ่งเน้นไปที่ความต้องการส่วนบุคคลของเจ้านายและมักจะไม่สนใจความสามารถของคนที่ต้องเชื่อฟัง? คำสั่ง?

7. เรียนรู้ที่จะอำนวยความสะดวก

•โดยทั่วไปผู้นำต้องตระหนักถึงความต้องการของผู้คนรอบตัวเขาและเสนอทางเลือกอื่นเพื่อสนองความต้องการเหล่านั้น ดังนั้นทีมของคุณสามารถตอบสนองต่อแนวทางของพวกเขาและสามารถทำงานในการแสวงหาเป้าหมายที่กำหนดได้หรือไม่ Carneiro อธิบาย

8. สะท้อนตัวเอง

ทั้งหมดนำไปสู่จุดหนึ่งในชีวิตของพวกเขา พ่อแม่ครูอาจารย์ผู้บังคับบัญชาเป็นผู้นำที่ทุกขั้นตอนของการพัฒนามีบทบาทสำคัญ ความจริงก็คือว่าผู้นำบางคนมีอิทธิพลทางบวกคนอื่น ๆ ไม่ควรใช้เป็นแรงบันดาลใจ •เราต้องสังเกตพฤติกรรมของตัวเองเพื่อที่จะได้เห็นสิ่งที่น่าสนใจ (เกี่ยวกับความเป็นผู้นำ) และสิ่งที่ต้องปรับปรุง นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีผู้นำอีกคนหนึ่งในการอ้างอิงเชิงบวกนั่นคือการสังเกตพฤติกรรมที่ผู้นำแสดงหรือนำเสนอและสิ่งที่เขา / เธอได้รับกับสิ่งนี้หรือไม่นักจิตวิทยากล่าวว่า

9. ขยายวิสัยทัศน์ของคุณ

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพนั้นสามารถเข้าใจถึงความสำคัญของการกระทำบางอย่างได้เพราะเขาทำนายผลลัพธ์ในระยะยาว โดยปกติแล้วคนที่ไม่ทำหน้าที่เป็นผู้นำจะมุ่งเน้นไปที่ผลงานของพวกเขาทันทีในขณะที่ผู้นำมุ่งเน้นไปที่ตัวอย่างเช่นผลกระทบที่งานของคนหนึ่งจะมีต่องานของคนอื่นและผลลัพธ์ที่เป็นไปได้คืออะไร งานนี้หรือไม่, Luciano อธิบาย ความสามารถนี้ช่วยให้ผู้นำสามารถให้การสนับสนุนที่เหมาะสมกับสมาชิกในทีมของเขา

10. ให้ข้อเสนอแนะ

ผู้นำยังต้องให้ข้อเสนอแนะ ไม่ว่าจะทำกิจกรรมใดโดยไม่คำนึงถึงบริบทผู้คนจะต้องได้รับการแจ้งเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน: อะไรดี? ทำไมถึงดี สิ่งที่สามารถปรับปรุงได้? จะปรับปรุงได้อย่างไร? ความคาดหวังของผู้นำสำหรับคนนี้คืออะไร? คำติชมเป็นโอกาสสำหรับผู้นำในการเน้นผลลัพธ์ในเชิงบวกของงานของบุคคลซึ่งโดยธรรมชาติแล้วจะสร้างความพึงพอใจให้กับเขา Carneiro อธิบาย

Drama Spontan 10: Gelak Khas (อาจ 2024)