เป็นเวลานานแล้วที่การเป็นหัวหน้าทีมไม่ได้หมายถึงการแจกจ่ายคำสั่งซื้อให้กับผู้ที่ได้รับการพิจารณาว่าเป็น วันนี้บทบาทนี้มีมากขึ้นในการสร้างแรงบันดาลใจกระตุ้นและกระตุ้นให้กลุ่มทำตามเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับ บริษัท หรือโครงการ
ดังนั้นการเป็นผู้นำที่แท้จริงนั้นแตกต่างจากการเป็นแค่หัวหน้าหรือไม่? และเพื่อที่คุณจะต้องพัฒนาลักษณะบางอย่างที่จะสะท้อนให้เห็นถึงทัศนคติและพฤติกรรมที่คุณต้องสมมติให้อยู่ในตำแหน่งนี้:
1. วิสัยทัศน์และภารกิจ
เช่นเดียวกับ บริษัท ที่มีเป้าหมายที่ชัดเจนผู้นำที่ดีก็รู้ว่าพวกเขาต้องการไปที่ใดในอาชีพของพวกเขา (วิสัยทัศน์) และสามารถวาดแผนด้วยขั้นตอนที่พวกเขาต้องทำให้สำเร็จเข้าใจว่าทำไมแต่ละขั้นตอน (ภารกิจ) )
2. แรงจูงใจในตนเอง
ผู้คนในตำแหน่งผู้นำมีแรงจูงใจในตัวเองอย่างมาก ในการทำเช่นนั้นพวกเขามักจะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายต่อไปของพวกเขาและใช้เทคนิคต่าง ๆ เช่นการให้รางวัลตัวเองเมื่อพวกเขาทำตามขั้นตอนเสร็จสิ้นการนับถือตนเองเป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน
3. การมองในแง่ดีและแง่บวก
การคิดเชิงบวกทำให้ผู้นำเป็นคนที่น่าพึงพอใจที่จะอยู่กับและยังคงทำหน้าที่เป็นแหล่งความคิดใหม่ ๆ เพื่อรักษามองในแง่ดีทั้งหมดนี้พวกเขาพยายามที่จะใกล้ชิดกับผู้อื่นที่ปฏิบัติตามปรัชญาเดียวกันนี้
อ่านเพิ่มเติม: 10 วิธีในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้คน
4. ความมั่นคงทางอารมณ์
ความหงุดหงิดและความเครียดเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันของผู้นำอย่างต่อเนื่องและพวกเขาจำเป็นต้องมีความมั่นคงทางอารมณ์ที่ดีในการจัดการกับปัญหาโดยไม่ถูกครอบงำ เมื่อต้องการทำสิ่งนี้หายใจเข้าลึก ๆ หรือเดินก่อนที่จะมีปฏิกิริยาทางลบ
5. ความมั่นใจในตนเอง
ไม่ใช่คำถามของ "การค้นหาตัวเอง" แต่เชื่อในความสามารถของคุณ? ท้ายที่สุดมีเพียงคนที่เชื่อในตัวเองเท่านั้นที่จะสามารถชักชวนผู้อื่นให้ทำตามเป้าหมายร่วมกัน
6. อำนาจการตัดสินใจ
ผู้นำทำการตัดสินใจหลายสิบครั้งต่อวันและไม่มีเวลาลังเลระหว่างตัวเลือก เพื่อให้สามารถทำสิ่งนี้ได้อย่างรวดเร็วและทำให้ถูกต้องคุณจำเป็นต้องมีความรู้และฝึกฝนหรือไม่? และเคล็ดลับสำหรับการเริ่มต้นด้วยการตัดสินใจเล็กน้อย
7. ความกระตือรือร้น
ความกระตือรือร้นเต็มไปด้วยพลังงานไม่เบื่อ: นี่เป็นคำที่อธิบายถึงผู้นำที่ดี เพื่อเป็นเหมือนพวกเขาบางสิ่งในงานของคุณจำเป็นต้องเป็นแรงบันดาลใจให้คุณลุกจากเตียงทุกวัน ก็ไม่มีทางที่จะทำให้คนอื่นติดเชื้อด้วยความกระตือรือร้น
8. ความรับผิดชอบ
มีบางอย่างผิดพลาดอยู่เสมอ ในช่วงเวลาดังกล่าวผู้นำที่ดีจะดึงปัญหามาสู่ตนเองพยายามที่จะแก้ปัญหาด้วยวิธีที่เจ็บปวดน้อยที่สุดและหากไม่สามารถแก้ไขได้ให้นำโทษสำหรับสิ่งที่เกิดขึ้น หากไม่มีคุณจะไม่ได้รับความเคารพจากผู้อื่น
อ่านเพิ่มเติม: 6 ขั้นตอนในการเป็นผู้นำในการทำงาน
9. โฟกัส
การรบกวนมีมาก แต่ผู้นำที่ดีรู้วิธีจดจ่ออยู่กับงานและเป้าหมายของเขา หากคุณกำลังดิ้นรนกับสิ่งนี้เขียนเป้าหมายของคุณวางแผนสำหรับวันเดือนและปีและกำจัดกิจกรรมที่ไม่จำเป็น
10. กระหายความรู้
มันเป็นไปไม่ได้ที่จะนำโครงการถ้าคุณไม่ทราบรายละเอียด เป็นผลให้ผู้นำที่ดีไม่เพียง แต่เข้าใจบทบาทของพวกเขา แต่ยังทำการวิจัยคู่แข่งตลาดและข่าวที่กำลังจะมาถึง
11. การเอาใจใส่
ผู้นำที่ดีสามารถใส่ตัวเองในรองเท้าของกันและกันและเปิดกว้างเพื่อพูดคุยเรื่องความไม่มั่นคงและความคาดหวังของพวกเขาไม่ว่าจะโดยการฟังหรือให้คำแนะนำ ท้ายที่สุดทีมก็ขึ้นอยู่กับปัจจัยมนุษย์ด้วย
12. พลังแห่งการโน้มน้าวใจ
ในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จคุณต้องมีเสน่ห์และดึงดูดผู้ชมของคุณหรือไม่? ไม่ว่าจะเป็นพนักงานลูกค้าหรือนักลงทุน นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้นำที่ดีมักจะฝึกฝนทักษะการสื่อสารของพวกเขาและรู้วิธีปรับให้เข้ากับผู้ชมประเภทต่างๆ
13. การบริหารทีม
มันเป็นความรับผิดชอบของผู้นำที่จะเปลี่ยนกลุ่มคนให้เป็นทีม ในการทำเช่นนี้เราต้องปฏิบัติต่อทุกคนด้วยความเคารพกระตุ้นพวกเขาและสร้างบรรยากาศของการรวมความร่วมมือและความสามัคคี? และผู้นำรู้วิธีการทำสิ่งนี้โดยอยู่ในทีมไม่ใช่เหนือสิ่งนั้น
อ่านเพิ่มเติม: วิธีการวิจารณ์หัวหน้าของคุณอย่างเป็นผู้ใหญ่และเป็นมืออาชีพ
14. การกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์
โครงการใดต้องการความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาและพัฒนาความคิดใหม่ ๆ ด้วยวิธีนี้ผู้นำที่ดีไม่เพียง แต่สร้างสรรค์ แต่ยังกระตุ้นให้ทีมของพวกเขามองหาวิธีการทำงานที่แตกต่างกัน
หากคุณพบว่าคุณไม่ได้มีคุณสมบัติเหล่านี้ทั้งหมดแล้วให้รู้ว่าคุณลักษณะทั่วไปของผู้นำอื่นคือพวกเขาไม่ได้เกิดมาพร้อมสิ่งสำคัญคือการรู้จักจุดที่คุณสามารถปรับปรุงและค้นหาวิธีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ผู้นำที่แท้จริงพร้อมที่จะเพิ่มพูนความรู้ของเขาทำการทดสอบเริ่มต้นใหม่รับฟังข้อเสนอแนะและยอมรับคำวิจารณ์ ด้วยวิธีนี้คุณสามารถสร้างแรงบันดาลใจผู้คนรอบตัวคุณและนำพวกเขาไปสู่เป้าหมาย
14-Year-Old PRO Fortnite Gamer Sceptic | The Next NINJA? (เมษายน 2024)
- อาชีพและการเงิน
- 1,230
